На прошлой неделе УРСА Банк официально прекратил свое существование, завершив процесс слияния с МДМ-Банком регистрацией нового «МДМ Банка». Несколькими днями позже «Новосибирский Муниципальный банк» (НМБ) переизбрал совет директоров, в состав которого вошли представители «Ханты-Мансийского банка» (весной он приобрел блокпакет акций НМБ). Эксперты позитивно относятся к стремлению новосибирских банков заручиться поддержкой сильного партнера даже в ущерб собственным амбициям. В условиях непредсказуемого экономического прогноза подобная стратегия дает шансы не только на выживание, но и на улучшение рыночных позиций. Что ждать новосибирцам от изменений в структуре банковских капиталов выясняла корреспондент НГС.НОВОСТИ.
Справка: ОАО «УРСА Банк» создан в сентябре 2006 года в результате объединения Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка. На конец июня 2009 года активы – 152,9 млрд руб. (25-е место в рейтинге Интерфакс-ЦЭА), депозиты частных лиц – 39,3 млрд руб., кредиты физлицам – 54,5 млрд руб. Активы ОАО «МДМ Банка» (Москва) – 271,6 млрд руб. (13-е место), депозиты частных лиц – 34,9 млрд руб., кредиты физлицам – 37,1 млрд руб. Решение о слиянии председатели совета директоров банков Игорь Ким (УРСА Банк) и Олег Вьюгин (МДМ-Банк) приняли в декабре 2008 года, в мае объединение одобрили акционеры банков. Новый банк начал работу под брендом МДМ Банк по лицензии УРСА Банка (зарегистрирован в Новосибирске). Вьюгин возглавил совет директоров объединенного банка, Ким – правление банка. Основные акционеры – MDM Holding SE – 70,6 % (Игорь Ким и зампред совета директоров МДМ Банка Сергей Попов владеют объединенным банком через MDM Holding SE).
В процессе слияния собственники банков добились создания самого крупного российского частного банка по объему розничных депозитов и кредитов и вторым по совокупным активам и объему капитала, говорится в официальном заявлении единого банка. Как сообщал «Интерфакс», на состоявшейся 10 августа в Москве пресс-конференции Игорь Ким заявил, что по итогам 2009 года МДМ Банк рассчитывает получить чистую прибыль (чистый убыток УРСА Банка во II квартале 2009 года составил 547,284 млн руб.). «Эта задача амбициозная, придется тяжело, но мы рассчитываем только на прибыль», – сказал он. Руководители банка также сообщили, что в их планах проведение ребрендинга.
По словам Кима, в конечном счете, бренд УРСА Банка уйдет, на работы по смене бренда он отвел два-три месяца. Говоря о планах развития новой структуры, Игорь Ким сообщил, что в числе задач – «выдать кредитов на десятки миллиардов рублей».
В пресс-службе вновь созданного банка добавляют, что объединение банков и расширение инфраструктурной банкоматно-терминальной сети позволит МДМ Банку предоставлять больший спектр услуг, связанный с пластиковым бизнесом и операциями по переводам.
«Ханты-Мансийский банк», ставший в апреле этого года главным акционером «Новосибирского муниципального банка» (приобрел 25,37 % акций НМБ), планирует расширять спектр оказываемых банком услуг под привычной новосибирцам вывеской. За счет притока нового капитала НМБ надеется увеличить клиентскую базу и снизить издержки.
По словам руководителя Департамента сопровождения сделок с капиталом «БКС Консалтинг» Дмитрия Балина, сделки по слияниям и поглощениям актуальны как в период растущего, так и в период падающего или стагнирующего рынка. В этом случае открываются неплохие возможности удержаться на плаву или даже, воспользовавшись моментом, значительно улучшить свои позиции, отмечает аналитик.
«Банки России активно объединяются, так как в непростой экономической ситуации «выживет» только сильнейший, тот, кто заручится поддержкой партнеров и объединит свои капиталы. Этот путь может оказаться гораздо эффективнее, чем все остальные антикризисные меры, – отметил вице-президент РСПП, председатель совета Ассоциации региональных банков России Александр Мурычев на встрече с мэром Новосибирска Владимиром Городецким 11 августа. – На данный момент в стране сформировано более 500 банковских групп».
«Кризис коснулся всех, банкам очень тяжело, но мне кажется, что сильные банки, идущие на слияния, смерив свои амбиции, как раз и выживут», – считает управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. Он не видит ничего страшного в смене привычной глазу банковской вывески. Главное, по его мнению, что банк продолжит клиентское обслуживание или даже сможет его улучшить.
Сообщает НГС |
